روز دوشنبه مورخ ۱۴۰۵/۰۶/۱۶، کمیته EDO با حضور اعضا برگزار گردید. محور اصلی این نشست، بررسی جامع چالش‌های موجود در فضاهای آموزشی و تحلیل نیازهای محیطی فراگیران و اساتید بود.
در راستای ارتقای سطح رضایتمندی کاربران و ایجاد محیطی پویا برای یادگیری، موضوع «جانمایی و بازنگری در استقرار فضاهای جدید» مورد بحث و بررسی قرار گرفت. پس از تبادل نظر و ارزیابی‌های تخصصی، تصمیمات راهبردی جهت تخصیص بهینه فضاها اتخاذ گردید و دستورات اجرایی مربوط به این تغییرات در جلسه مذکور به تصویب رسید.
با سلام و احترام خدمت مراجعه کنند گان ؛ بیماران و همکارن گرامی بدینوسیله به اطلاع می‌رساند از شهریور ماه ۱۴۰۵ کلینیک تغذیه مر کز قلب شهید چمران فعالیت خود رادر زمینه مشاوره
مشاوره تغذیه بیماران قلبی
مشاوره تغذیه بیماران دیابتی
مشاوره و رژیم درمانی در زمینه چاقی و لاغری
مشاوره در زمینه تغذیه سالم
با حضور کارشناسان تغذیه و رژیم درمانگر در درمانگاه مرکز قلب شهید چمران آغاز و آماده ارائه خدمات به همشهریان ؛ بیماران و همکاران می باشد
جهت دریافت نوبت مشاوره به سامانه پذیرش 24 مراجعه نمائید
روز یکشنبه مورخ ۱۵شهریور۱۴۰۵طی دو نشست مجزا، جلسات کمیته‌های «بیمه و منابع» و «احصاء درآمد و جلوگیری از کسورات» با حضور اعضا برگزار گردید.
هدف از برگزاری این نشست‌ها، بازنگری در فرآیندهای درآمدی مرکز و شناسایی نقاط اعمال کسورات سازمان‌های بیمه‌گر بود. در خلال این جلسات، محورهای زیر مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت:
۱. تحلیل وضعیت درآمدی: بررسی جامع تمامی منابع درآمدی مرکز و شناسایی فرصت‌های بهینه‌سازی در گردش مالی.۲. شناسایی عوامل کسورات: بررسی دقیق دلایل رد یا کسر مبالغ توسط سازمان‌های بیمه‌گر و تحلیل ریشه‌ای این موضوع در اسناد ارسالی.
برگزاری جلسه بررسی مشکلات و زیرساخت‌های برق بیمارستان
موضوع: بررسی مشکلات برق بیمارستان و برنامه‌ریزی جهت اصلاح و ایمن‌سازی زیرساخت‌های برقی و تأسیساتی
روز پنجشنبه مورخ ۱۲شهریور ۱۴۰۵ جلسه‌ای با حضور مدیریت محترم بیمارستان، مدیر خدمات پشتیبانی، مسئول امور عمرانی بیمارستان و پیمانکار برق بیمارستان، مهندس روان برگزار گردید.
در این جلسه، ضمن بررسی و تبادل نظر پیرامون مشکلات و نواقص موجود در سیستم برق بیمارستان، موارد زیر مورد بحث و بررسی قرار گرفت:
روز چهارشنبه مورخ ۱۱ شهریور ۱۴۰۵ کمیته سیاست گذاری مرکز باحضور اعضا تشکیل و موارد مطروحه مورد بررسی قرارگرفت و تصمیمات لازم اتخاذ گردید
جلسه کمیته مورتالیتی با محوریت بررسی فرآیند تشخیص و تصمیم‌گیری درمانی در بیمار مبتلا به دایسکشن آئورت (فوت غیر قابل پیشگیری) با حضور اساتید ،دستیاران و سایر اعضائ کمیته در تاریخ ۱۴۰۵/۶/۱۰ در دفترریاست برگزار شد.
📝این جلسه باهدف تحلیل نظام‌مند مسیر بیمار از پذیرش تا تشخیص و تصمیم‌گیری درمانی، با تمرکز بر شناسایی نقاط قابل بهبود و فرصت‌های ارتقای کیفیت و ایمنی مراقبت برگزار شد.
🌺برگزاری کمیته موربیدیتی/ مورتالیتی صرف نظر از قابل پیشگیری بودن/ غیر قابل پیشگیری بودن رخداد ،تمرکز بر بررسی مسیر درمان و بازنگری و اصلاح فرآیندهای مرتبط دارد.
کمیته مدیریت اجرایی با تیم مدیران اجرایی
این جلسه در تاریخ ۷شهریور ۱۴۰۵ برگزار گردید ریاست محترم مرکز در خصوص هماهنگی برنامه ها در کمیته توضیحاتی ارائه کردند در ادامه فرمودند تمامی نقل و انتقالات و جابجایی ها در کمیته مطرح و تصمیم گیری می شود.
روز پنجشنبه مورخ 5 شهریور1405 یکی پرکار ترین روزهای کمیته های مرکز قلب شهید چمران بود در این روز کمیته های بهداشت حرفه ای ؛ بهداشت محیط ؛ مدیریت بحران؛ تجهیزات پزشکی و کنترل عفونت برگزار گردید
تعیین خط مشی و لیست خرید اقلام مصرفی استراتژیک
این جلسه با هدف برنامه‌ریزی تأمین پایدار و پیشگیرانه اقلام و تجهیزات مصرفی استراتژیک تشکیل شد. طی تبادل نظرهای صورت گرفته، برآورد دقیق نیاز چند ماه آینده استخراج و اولویت‌های خرید نهایی گردید تا فرآیند تخصیص بودجه و سفارش‌گذاری بدون اختلال اجرایی شود.
محورهای اصلی مورد بحث:
۱- شناسایی و به‌روزرسانی اقلام مصرفی حساس (استراتژیک)
۲- پیش‌بینی تقاضای دوره‌ای چند ماه آینده
۳- ارزیابی شرکت‌ها و تأمین‌کنندگان
۴- نهایی‌سازی فهرست و اولویت‌بندی خرید بر اساس لیست اقلام مورد نیاز
کمیته مدیریت خطر حوادث و بلایا در تاریخ ۱۴۰۵/۰۶/۰۵ با حضور مدیر محترم مرکز و اعضای محترم کمیته، در دفتر ریاست مرکز برگزار شد.
در این جلسه، ضمن بررسی و ارزیابی مخاطرات و بحران‌های احتمالی، موضوع اپیدمی مننژیت مننگوکوکی و همچنین پدیده اقلیمی ال‌نینو به‌صورت ویژه مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
در ادامه، میزان آمادگی مرکز در مواجهه با این مخاطرات از جنبه‌های مختلف از جمله تأمین و کفایت داروها، تجهیزات پزشکی، وسایل حفاظت فردی، نیروی انسانی، اکسیژن، سوخت، برق اضطراری و سایر زیرساخت‌های ضروری مورد ارزیابی قرار گرفت.