previous pauseresume next

مدیر پرستاری .

 

 

نام و نام خانوادگی : علی حسین کرمی

 

تحصيلات : کارشناس پرستاری

سمت : مدیر پرستاری بیمارستان شهید چمران

 

شرح وظایف :

 

۱.      برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان

۲.      گردآوری اطلاعات از :

 

-        گزارشات ماهیانه و سالیانه، گزارش حسابرسی پرستاری، پرونده های کارکنان، مصاحبه با کارکنان

-        مددجویان  برحسب نوع بستری، نیاز مراقبتی، خدمات ارائه شده

-        منابع نیروی انسانی (پرستاران، بهیاران، کمک بهیاران، تکنسین ها و کاردان های اطاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته) و ساختار فیزیکی، امکانات و  تجهیزات

 

۳.      شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی

۴.      تعیین اهداف (کوتاه مدت، میان مدت، درازمدت) مبتنی بر نیازها جهت تأمین حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو، بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط

۵.      تعیین خط مشی و اتخاذ روش های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر

۶.      برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی، پژوهشی، کترل و نظارت کنترل عفونت و ....)

۷.      ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف موردنظر

۸.      تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری

۹.      ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی های بهداشتی، درمانی و توانبخشی مرکز

۱۰.  جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف

۱۱.  ایجاد هماهنگی در برنامه های آموزشی بالینی دانشجویان گروه های پرستاری

۱۲.  مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت های مرکز

۱۳.  تعیین و پیشنهاد بودجه موردنیاز و اولویت بندی آن ها جهت اجرای برنامه های پرستاری

۱۴.  مشارکت در طرح های پژوهشی

۱۵.  برنامه ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت (کنترل عفونت)

۱۶.  انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحدهای ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری

۱۷.  ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تأمین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط

۱۸.  تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی موردنیاز بخش های پرستاری براساس استانداردهای علمی

۱۹.  تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب

۲۰.  به کارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفت های مختلف کاری

۲۱.  پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت به کارگیری

۲۲.  پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحدهای ذیربط

۲۳.  تصمیم گیری در مورد مرخصی ها، مأموریت ها و .... کارکنان گروه پرستاری

۲۴.  رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی

۲۵.  ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط مؤثر، عملکرد مطلوب، حسن رفتار شغلی و ....

۲۶.  اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه) گروه پرستاری

۲۷.  اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحدها

۲۸.  تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحدهای ذیربط با بهره مندی از فناوری های علمی حل مسئله

۲۹.  تأمین نیازهای آموزشی کارکنان شامل : آشنا سازی پرسنل جدیدالورود با مقررات خط مشی ها